為進(jìn)一步分析研判集團(tuán)發(fā)展形勢(shì)，做好新形勢(shì)下集團(tuán)的經(jīng)營管理工作，2021年3月28日，中際晟豐環(huán)境高管戰(zhàn)略研討封閉式會(huì)議在西郊賓館順利召開。中際晟豐環(huán)境董事長富志勇、總裁蔣志江、聯(lián)席總裁宋國成、書記田松林及各條線負(fù)責(zé)人等20人出席了本次會(huì)議。

會(huì)議開始，首先由副總裁陳勇斌對(duì)近階段工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，并分享了十四五規(guī)劃中針對(duì)水環(huán)境綜合治理的政策及相關(guān)要求。陳總提出要立足十四五規(guī)劃，務(wù)必全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，如若將改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境為結(jié)果導(dǎo)向，運(yùn)維養(yǎng)護(hù)尤為重要，依托“環(huán)境運(yùn)維養(yǎng)護(hù)”的大思路背景下提出“養(yǎng)”大于“治”的思想方針，并對(duì)日后水處理事業(yè)部的發(fā)展規(guī)劃作出指示。
隨后，由副總裁尹軍匯報(bào)近階段工作情況并就已落地項(xiàng)目運(yùn)營出現(xiàn)的問題及解決方案做出總結(jié)。尹總對(duì)于今后工程、商務(wù)及固廢事業(yè)部的發(fā)展提出要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)十四五規(guī)劃中“提高資源的利用率”，做到“物盡其用”。為了配合公司未來長期發(fā)展戰(zhàn)略，首先須提升業(yè)務(wù)條線員工的相關(guān)技術(shù)學(xué)習(xí)，儲(chǔ)備更多工程、管理類相關(guān)知識(shí)；同時(shí)中際晟豐環(huán)保裝備公司應(yīng)積極創(chuàng)新，研發(fā)新型設(shè)備，及時(shí)申請(qǐng)專利，確保產(chǎn)品處理工藝上產(chǎn)出的成品質(zhì)量好、骨料產(chǎn)出比高、設(shè)備能耗低壽命長，在保障質(zhì)量與強(qiáng)度的前提下，進(jìn)一步提高固廢垃圾再生產(chǎn)品的產(chǎn)出率，從而在落實(shí)十四五規(guī)劃的同時(shí)，也讓公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升集團(tuán)的行業(yè)影響力。

書記田松林就集團(tuán)黨支部目前建設(shè)進(jìn)度及后期黨建工作要點(diǎn)及規(guī)劃等情況進(jìn)行了匯報(bào)。黨支部的建立目前已處于最后審批階段。公司范圍內(nèi)共計(jì)5位黨員同志，每周召開黨員大會(huì)，及時(shí)學(xué)習(xí)黨的最新精神。黨支部設(shè)立之后，黨支部將定期開展集體政治學(xué)習(xí)，并積極組織公益活動(dòng)，為公司入黨積極分子創(chuàng)造良好的土壤和環(huán)境，讓黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，讓黨員同志充分發(fā)揮先鋒模范作用。
副總裁任遠(yuǎn)就目前核心工作——環(huán)博會(huì)參展的籌備工作進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)目前籌備過程中遇到的工作痛點(diǎn)及問題項(xiàng)也逐一進(jìn)行了剖析，客觀地發(fā)現(xiàn)不足，找準(zhǔn)問題的關(guān)鍵點(diǎn)，并有效解決問題，確保環(huán)博會(huì)的順利參展。為了配合日后企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，務(wù)必加強(qiáng)提升企業(yè)品牌宣傳能力，利用網(wǎng)絡(luò)、自媒體等有效媒體資源提升企業(yè)知名度，讓外部專家/同行更深度了解中際晟豐環(huán)境，了解環(huán)保事業(yè)，更好的樹立品牌形象，拓展多渠道的合作資源。
各條線階段性工作匯報(bào)完畢后，集團(tuán)聯(lián)席總裁宋國成對(duì)近期各業(yè)務(wù)條線工作進(jìn)行了總結(jié)，針對(duì)集團(tuán)后期戰(zhàn)略規(guī)劃、組織要求、管理形式及運(yùn)營模式各角度深入剖析現(xiàn)狀，并對(duì)企業(yè)未來商業(yè)路徑，發(fā)展之路作出指導(dǎo)意見。